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Bienvenidos al Portal Interactivo de Novagestión Consultores

  • Concientes del desafío de integrar los nuevos estadios tecnológicos que el mundo actual nos ofrece, hemos relanzado nuestro portal web, incorporando en él un CMS (Contents Management Systems), líder mundial en su género, que nos permite incorporar la colaboración y la interactividad como pilares fundamentales del desarrollo empresarial.
    Formar y desarrollar comunidades colaborativas y permanentemente comunicadas son el primer paso en la búsqueda de la excelencia.

Innovaciones Tecnológicas

Telefonía Móvil
Utilice la Telefonía Móvil para Mejorar sus Procesos de Negocios:
  • Capture, envíe, almacene, gestione y comparta archivos desde cualquier tipo de dispositivo móvil a un portal web en Internet utilizando cualquier forma de transmisión vigente.
  • Sistemas de Apoyo a Fuerzas de Ventas y de Terreno por dispositivos móviles
  • Sistemas de Apoyo Logístico por dispositivos móviles
  • Marketing personalizado a través de dispositivos móviles
  • Sistema de Encuestas por dispositivos móviles
  • Sistema de Reporte y Gestión de Reclamos y Fallas
Integre en su empresa la tecnología móvil y cuente con:
  • La tecnología más masiva disponible hoy y de mayor penetración en el mercado.
  • La tecnología más económica.
  • La tecnología más eficaz  [Ver Más...]
Comunidades Educacionales
Incorpore las Tecnologías de Información a su Proceso Enseñanza-Aprendizaje y potencie su proyecto educativo:
  • Sistemas de Administración de Contenidos CMS para su Comunidad
  • Plataforma de e-Learning para su Cuerpo Docente
  • Plataforma de Administración de Contenidos de Telefonia Móvil en su Comunidad
  • Comunidad Segura a prueba de Intrusos y Extraños
  • Imagine a cada miembro de su comunidad con un pérfil web propio.
    Con la posibilidad de crear blogs, participar en foros de discusión, con accesos a información pública y privada.
    Capturando y transmitiendo casi cualquier tipo de contenido por celular o dispositivos móviles a su portal comunitario y vice versa.
Promoción
Sistemas de comunicación instantanea ya sea por telefonía móvil o sistemas de mensajeria.
Accesos a plataformas de eLearning para mejorar la oferta de contenidos, plataforma comunitaria debidamente asegurada contra intrusos y extraños.
Dele vida a su comunidad, integre y fidelize a sus miembros, implemente modelos de aprendizaje utilizando las tecnologías de información en su proceso enseñanza-aprendizaje. De el gran salto para mejorar la calidad de la Educación.
Intégrese al desafío de la Educación Colaborativa buscando alcanzar en sus alumnos el aprendizaje significativo.  [Ver Más...]
Portales Interactivos
Implemente Portales Interactivos en su Empresa e inicie el camino al éxito:
  • Supere sus actuales niveles de Productividad y Eficiencia.
  • Implemente un Modelo de Gestión del Conocimiento en su Empresa
  • Resuelva la siempre deficitaria cadena de información empresarial.
  • Incorpore a toda la Organización en el desempeño global de la Compañía.
  • Empodere a las organizaciones, para abordar, conjuntamente, los desafíos de negocios.
  • Cree Bases de Conocimiento que aseguren la residencia del conocimiento adquirido en la organización.
  • Construya Repositorios de Mejores Prácticas, Manuales, Documentos, Procedimientos, de consulta on line, para apoyar el desempeño de los empleados.
  • Mejoramiento Contínuo. Disponga de Foros de discusión en temas relevantes para el progreso de la Empresa.

    Permita que cada empleado contribuya con su propia innovación. ¡¡NO MAS JEFES CABRONES!!, que se apropien del trabajo e ideas de sus subalternos.
Y los Beneficios no se harán esperar:
  • Mantener siempre informada y capacitada a la Organización.
    Que la información, única, consistente, imperativa, fluya en todas direcciones
  • Contar con información sensible/crítica en tiempo real.
  • Facilitar la integración de los actores para la toma de decisiones con información equivalente.
  • Apoyar el Control y Supervisión de la Empresa bajo un criterio de Eficiencia.
  • Mejorar la calidad de la información disponible.
  • Mejorar la percepción de satisfacción de los clientes.  [Ver Más...]

Artículos y Contribuciones Publicados en el Sitio

Gestión del Conocimiento, una Aproximación Inicial

5
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  • Gestión del Conocimiento, una Aproximación Inicial

Nelson Escobar A. Ingeniero Civil - MBA - Novagestion Consultores
A estas alturas, prácticamente todos coinciden en que el conocimiento es el principal activo de las Empresas. Es más, lo es de casi todas las empresas. Así al menos lo enunciaron Kaplan y Norton tiempo atrás: “El 75% del valor económico de las empresas se obtiene a partir de los activos intangibles”. Por tanto gestionar tal capital es una obligación.
En virtud de esto es que quiero compartir con ustedes algunas reflexiones que creo pueden ser muy atingentes.
Hay convergencia en sostener que no existe una definición universal de Knowledge Management (KM). Es más, ni siquiera hay acuerdo en qué constituye conocimiento. Pensemos, por un rato, el KM en un contexto más amplio. Como un proceso en el cual las organizaciones generan valor a través de su capital intelectual o basado en el conocimiento.
Noten que esta aproximación no dice nada acerca de la tecnología. Entendemos que TI es, a menudo, un facilitador, -puede llegar a ser un gran facilitador-, pero no es KM.

From e-Goverment to Connected Governance

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  • From e-Goverment to Connected Governance

Amigos lectores, me pareció interesante compartir la transcripción de una parte del Resumen Ejecutivo del Informe que prepara las Naciones Unidas acerca del Gobierno Electrónico 2008, con el animo de comparar, a partir de lo que allí se señala, lo que se está realizando en Chile, o lo que debiera hacerse en esta materia.

Dicho informe traza el enfoque estratégico y los acentos que es necesario efectuar para transformar al gobierno en un prestador de servicios de mayor valor agregado, con una alta participación social, que redunde en acentuar los niveles de satisfacción de sus ciudadanos.

Desde el Gobierno Electrónico hacia una Gestión de Asuntos Públicos conectada

Extracto y traducción de Nelson Escobar A. del documento "The United Nations e-Government Survey 2008" liderado por Guido Bertucci, Director of Division for Public Administration and Development Management of United Nations.

La Cobertura de Riesgos en la Empresa Chilena Actual, Un Desafío

4.5
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  • La Cobertura de Riesgos en la Empresa Chilena Actual, Un Desafío


Nelson Escobar A.
Ing. Civil, U.de Chile.
MBA, U. Adolfo Ibáñez.


A medida que el proceso de Globalización se perfecciona, y las empresas chilenas se insertan en un mercado distinto, surgen desafíos importantes que atender. Se amplía la red de proveedores, clientes y competidores.
Aumenta la complejidad y las exigencias. Ya no sólo se interactúa con empresas locales.
Especial preocupación deben tener las empresas que poseen intereses a nivel internacional.
Surge en este contexto, la Gestión del Riesgo y su estrategia empresarial, que tiene como objetivo acometer acciones de cobertura que permitan disminuir o suprimir los riesgos a los que se enfrenta una empresa.

La Variabilidad y el Volumen en la Logística Actual

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  • La Variabilidad y el Volumen en la Logística Actual

Nelson Escobar A. Ingeniero Civil - MBA - Novagestion Consultores
La logística ha evolucionado mucho en estos últimos años. De un concepto militar de apoyo y traslado de tropas se ha transformado en una mirada integradora que se preocupa de optimizar el flujo de materiales en toda la cadena de valor, haciendo foco en los clientes.
Para muchos, esta disciplina llegó para ocupar el espacio vacío que existía entre las áreas de Marketing y Producción de las empresas. Para otros, la logística se instaló para construir una nueva relación Cliente-Proveedor.

Soporte del Código Abierto

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  • Soporte del Código Abierto

Por Mario F. Lemus V. — Consultor de TI Senior — CISSP
El soporte del código abierto hasta ahora ha sido un obstáculo para las empresas, sobre todo las PyMEs, que lo consideran una opción. Para comenzar, debemos determinar si ello es una percepción o una realidad.
A quienes llevamos años inmersos en este ámbito nos irrita esta actitud, ya que somos testigos de la actividad que se observa en la comunidad, que desde luego, incluye las actividades de soporte. Quizás el canal es distinto, ya que nos conectamos a un IRC (Chat) y, la mayoría de las veces, terminamos conversando con quien escribió el código. El problema está en que nuestros Gerentes no lo ven del mismo modo, sino que lo conciben en terminos de un Acuerdo de Nivel de Servicio bajo un Contrato con cobertura 24x7.

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